L'assistant à maîtrise d'ouvrage a pour mission d'aider le maître d'ouvrage à définir, piloter et exploiter, le projet réalisé par le maître d'œuvre. L'assistant a un rôle de conseil et de proposition. Il facilite la coordination de projet et permet au maître d'ouvrage de remplir pleinement ses obligations au titre de la gestion du projet.
L'architecte est le maître d'œuvre. Il fait naître le projet de construction et le suit jusqu'à la fin du chantier. Il maîtrise également les règles physiques de la construction et les tâches administratives qu’incombe le suivi de projet. Il intervient à tous les niveaux du projet: de la conception à la réalisation.
Nous disposons d'un service de Gestion Electronique des documents pour faciliter les échanges entre auteurs d'un projet. Notre GED donne de la visibilité sur les échanges, la vie et le statut des documents. Ces derniers sont codifiés dès la phase de conception. Nous disposons également d'une traçabilité documentaire et d'une édition de statistique hebdomadaire pour faciliter l'organisation des projets.
En intégrant l’entreprise, nous nous mettons à disposition de nos clients dans les domaines comme le courant fort, le courant faible, les lots de finitions à des postes de coordination de travaux, chef de projet, chargé d’affaire. Ponctuellement ou sur de longues missions sans limitation géographique.
Notre expérience pourra vous aider à mettre en œuvre un système de gestion de la qualité selon les exigences de la norme ISO 9001, démontrer l'aptitude à fournir régulièrement un produit conforme aux exigences du client et aux exigences réglementaires applicables, H.Q.E. et développement durable.
Lorsque plusieurs entreprises interviennent sur le chantier ou en cas de travaux à risques particuliers, le maître d’ouvrage est tenu de confier à un coordinateur une mission de sécurité et de protection de la santé (SPS). Le coordinateur SPS intervient pour l’identification des risques et la description de moyens qui éviteront les accidents en cours de chantier ou pour l’entreprise le suivi des travaux ou la rédaction des documents uniques.
L'Étude de faisabilité dans la gestion de projets est une étude qui s'attache à vérifier que le projet soit techniquement faisable et économiquement viable. Dans une optique plus large, on distingue les volets suivants dans une étude de faisabilité : étude technique, commerciale, économique, juridique et d'organisation.
En cours de projet nous intervenons pour vous aider à prendre en charge l'initialisation des visites de réception des autorités administratives, la participation à la négociation et au règlement des conflits ou expertises diverses, la mobilisation des spécialistes techniques nécessaires.
La mission d'Ordonnancement, Pilotage et Coordination a pour objet, dans le cadre d'un marché traité en corps d'état séparés, de définir l'ordonnancement de l'opération et de coordonner les différents interventions afin de garantir les délais d'exécution et l'organisation du chantier en intégrant une maitrise des outils de gestion de projet.
Notre mission d’assistance technique dans les différentes phases du projet en période de Pandémie.
La mission Référent Maîtrise d'ouvrage COVID permet de :
Référentiel en vigueur :