Nos compétences
ASSISTANCE MAÎTRISE D'OUVRAGE
Un assistant aide le propriétaire du projet dans tout ce qui concerne le projet. Ils travaillent en étroite collaboration avec le propriétaire pour s’assurer que tout est fait correctement. Ils donnent également des conseils pour s’assurer que le projet se déroule sans accroc. L’assistant aide à organiser le projet et s’assure que le propriétaire fait ce qu’il est censé faire. De cette façon, le propriétaire peut se concentrer sur son travail pendant que l’assistant s’occupe du projet. L’assistant est une partie importante de l’équipe et contribue au succès du projet. Avec un bon assistant, le propriétaire sait que le projet est entre de bonnes mains.
ASSISTANCE TECHNIQUE
Nous fournissons des services professionnels dans différents domaines, notamment l’installation électrique de haute qualité, les réseaux de communication efficaces et un design d’intérieur exceptionnel. Notre équipe expérimentée vous guidera à travers votre projet, en veillant à ce que vos objectifs soient atteints sans aucune limitation géographique.
Faites-nous confiance pour offrir des services de qualité supérieure et vous accompagner tout au long de vos projets à court ou à long terme.
COORDINATION DE SÉCURITÉ ET DE PROTECTION DE LA SANTÉ
Lorsque de nombreuses entreprises travaillent sur un chantier de construction risqué, la personne en charge doit nommer quelqu’un pour assurer la sécurité et protéger la santé des travailleurs. Cette personne, appelée CSPS, est responsable de la mise en œuvre de mesures de sécurité générales en collaboration avec le principal entrepreneur.
Ce message suggère deux actions pour prévenir les risques sur les lieux de travail où plusieurs activités ont lieu simultanément. La première étape consiste à coordonner et planifier les interventions afin qu’elles se déroulent en séquence ou en parallèle sans mettre en danger les employés. La deuxième action consiste à partager les ressources de prévention entre les travailleurs et les entreprises.
ÉTUDE DE FAISABILITÉ
« Une étude de faisabilité » peut être considérée comme une étape cruciale dans la planification de projet. Elle vise à fournir une analyse exhaustive et approfondie du projet afin de déterminer sa faisabilité ou non. Cette étude implique une vérification minutieuse de différents domaines tels que la faisabilité technique, financière, la conformité aux réglementations légales, ainsi que les exigences en matière de ressources humaines et matérielles.
Au cours de cette analyse, l’accent est mis sur plusieurs paramètres importants tels que la rentabilité du projet, l’impact environnemental, la viabilité sur le marché, la faisabilité technique et technologique. Des experts de différents domaines peuvent être consultés pour obtenir une évaluation impartiale des chances de succès du projet.
En résumé, une étude de faisabilité est une étape cruciale avant de se lancer dans un projet. Elle fournit une analyse et des conseils professionnels basés sur des données factuelles pour les entreprises ou les organisations qui souhaitent lancer un projet.
Au cours de cette analyse, l’accent est mis sur plusieurs paramètres importants tels que la rentabilité du projet, l’impact environnemental, la viabilité sur le marché, la faisabilité technique et technologique. Des experts de différents domaines peuvent être consultés pour obtenir une évaluation impartiale des chances de succès du projet.
En résumé, une étude de faisabilité est une étape cruciale avant de se lancer dans un projet. Elle fournit une analyse et des conseils professionnels basés sur des données factuelles pour les entreprises ou les organisations qui souhaitent lancer un projet.
ORDONNACEMENT PILOTAGE COORDINATION
En ce qui concerne la gestion de projet, il y a certains aspects qui doivent être soigneusement considérés. Il est impératif de planifier l’ordre dans lequel les tâches seront exécutées, d’assigner des rôles à tous les membres de l’équipe et de veiller à ce que tout le monde collabore pour achever le projet dans le délai imparti. De plus, un chef de projet réussi devrait avoir des connaissances pour utiliser des outils adaptés pour aider à gérer le projet efficacement. Ces outils peuvent inclure des logiciels de gestion de projet, des outils de planification et des outils de budgétisation. Une gestion de projet adéquate et efficace peut conduire à son succès, et en tant que chef de projet, vous devez être prêt à investir le temps, l’effort et les ressources nécessaires pour veiller à ce que chaque aspect du projet soit géré méthodiquement et stratégiquement.
MOEX-DIRECTION DES TRAVAUX
1. Nous aidons à gérer efficacement les visites des fonctionnaires gouvernementaux et offrons des services de résolution de conflits. Nos experts trouvent les professionnels adaptés pour chaque rôle spécifique, garantissant un service de haute qualité.
2. Notre service incomparable fournit des experts techniques compétents pour des projets à court ou long terme. Notre vaste réseau comprend des leaders de l’industrie qui ont une expérience prouvée dans différentes spécialisations techniques et qui répondent toujours aux attentes, voire les dépassent.
2. Notre service incomparable fournit des experts techniques compétents pour des projets à court ou long terme. Notre vaste réseau comprend des leaders de l’industrie qui ont une expérience prouvée dans différentes spécialisations techniques et qui répondent toujours aux attentes, voire les dépassent.
MISSION ESSP (études de Sécurité et Sûreté Publique)
Nous disposons de l’expérience nécessaire pour vous aider à mettre en place un système de management de qualité conforme aux normes de l’ESSP. Nous pouvons également vous aider à démontrer que vous êtes capable de fabriquer des produits qui plairont toujours à vos clients, tout en respectant les règles et les réglementations, y compris celles liées à la sécurité et à l’environnement.
ÉCONOMIE DE LA CONSTRUCTION
Cette personne est impliquée dans l’ensemble du projet. Sa tâche principale consiste à calculer, distribuer et estimer tous les coûts pour le projet. Elle agit également en tant que liaison entre le propriétaire du projet, le concepteur, le bureau d’ingénierie et les équipes d’exécution.
RÉFÉRENT COVID
La mission « Referent Project Management COVID » met à votre disposition un partenaire expert pour vous aider à mettre en place des mesures de santé et suivre tous les intervenants impliqués dans le projet.
- Loi n°2020-290 du 23 mars 2020 d’urgence pour faire face à l’épidémie de covid-19.
- Code du travail.
- Guide de l’OPPBTP.
Contactez-nous
-
77 Domaine de Montvoisin
Gometz-La-Ville, 91400 - 01 60 11 27 00
- contact@deltexplan.fr
Heures d'ouvertures
- 8h - 18 h
- Lundi au Vendredi